瑶海钢构瑶海钢构建设
设计院
2019年是安徽瑶海钢构建设集团战略转型的第一年,公司紧紧围绕“1+3”经营模式即1个总包平台3大业务支撑(工程联营、加工、物流),以阿米巴算账为管理核心,实行二大事业部(钢构事业部和物流事业部)经营目标责任制,力争三年时间把集团公司建设成产值10亿元以上区域性平台型公司,为了适应瑶海钢构集团二次创业,很多制度需要重新制订修订,为此,2019年集团公司决定重新修订规章制度,新颁布的瑶海钢构建设集团《基本管理制度》是在过去制订制度基础上重新修订,以前所颁布的公司管理制度至2018年12月31日全部作废,新的公司管理制度从2019年1月1日起实施。
本报讯:2019年1月31日一年一度的年终总结表彰大会在新桥事业部隆重召开,集团公司董事长凌红兵及全体员工参加年终总结会,会议由总经理方志组织。 会议首先由总经理方志致新春词,他首先代表瑶海钢构对一年来支持和关心的客户表示感谢,对一年来无私奉献的广大员工表示感谢,并祝各位新年快乐。
1月22日下午,合肥市第六届优秀中国特色社会主义事业建设者表彰活动在市政务中心隆重举行。省委常委、市委书记宋国权,合肥市委副书记、市人民政府市长、党组书记凌云,合肥市人大常委会主任、党组书记汪卫东,合肥市政协主席韩冰,合肥市委常委、秘书长韦弋等相关领导出席表彰活动。