本报讯：2011年1月29日，我集团公司多功能厅内彩旗飘飘，歌声嘹亮，热闹非凡，每位员工脸上洋溢着幸福、快乐的笑容，因为一年一度年终总结表彰大会将在这里隆重召开，钢结构股份公司、明远建设公司、设计院及集成房屋全体职员参加了此次会议，会议由总经理助理杨雄主持！
  下午14:30，会议在主持人简短的话语中准时开始，首先由集团公司董事长凌红兵先生就过去的2010年所取得成绩和不足以及2011年新的一年的工作部署进行了详细的述职，他说：2010年在各位领导及全体员工的共同努力下，瑶海钢构完成了全面的工作任务，生产上没有出现大的产品质量问题，工程上我们承揽的大型建筑工程，都能保质保量按期完成，得到了业方的充分肯定；图纸设计方面均未出现任何质量问题。此外，我们还从外地引进了集成房屋项目及相关的技术，并联合相关机构向国家申报各类专利31项，其中有17项技术获得专利证书，余下14项正在等待国家专利局审核。随后他有从管理上回顾2010所取得的成绩，2010年我们制定了营销管理政策、工程项目管理政策、生产目标考核管理政策，激发了员工积极性，进一步优化了业务流程，进一步规范了业务板块的对接关系，在营销上我们制定了相关部门服务营销、支持营销的配套奖励政策；在员工稳定上我们坚持以制度管人、以理念育人、以事业聚人，以价值选人，不断深化人力资源管理，持续不断开展员工培训、严格劳动纪律管理，强化对员工日常行为的督察。在品牌建设方面我们积极申领各项奖杯和荣誉证书。合肥火车站无站台柱雨棚钢结构工程初步通过专家评审，荣获全国钢结构金奖基本上已无任何悬念。公司注册商标已被正式认定为安徽省著名商标，同时，公司的主导产品焊接H型钢婵联2010年度“安徽省名牌产品”称号。公司的市场经营行为也得到工商管理部门的高度认可，被认定“重合同、守信用”单位。
  但在取得这些成绩的同时，我们还有很多不足的地方：凌董事长如实说：人员的不稳定，培训工作没有贯彻执行，内部的很多宣传没有落实到位，管理流于形式，政令不畅通，执行力不强；部门之间的协调配合意识不强，各自为政的现象还时有发生；技术人才队伍建设进展缓慢，员工队伍流动较大；企业组织的凝聚力欠缺，员工的责任感有待进一步增强等等这些都制约着企业的发展，为此，2011年我们将在如下几个方面加大管理：一是改变这些制约企业发展的管理问题，二是我们在先进事迹的同时，更是要将不好的一面刊登在内部刊物上，只有这样才能更好的促进和改变这些问题的发生，三是将2011年定为创新年，不但要在管理上、制度上创新，更要在技术上、品牌上创新，确保明年的任务完成！
  随后，集团公司销售副总经理周志伟宣读了关于2010年表彰的决定，本次表彰会共产生优秀员工34名，优秀管理者2名，红管家4名，优秀项目经理1人，营销奖3名，先进集体5个，优秀安装队1个，并对这些获奖员工进行颁奖，当他们每个人从领导手中接过沉甸甸的奖励时，他们是激动的，更是自豪的，随后员工代表和先进集体代表上台发言，听着他们颤抖的声音，语无伦次的说着他们的心内感受时，此时此刻他们是多么的紧张和激动！好在有与会人员鼓励的掌声他们才渐渐不再那么紧张。
  大会的最后一项议程——幸运抽奖更是将整个年终表彰大会带向了高潮，（为了带动会场气氛，公司特在表彰大会后设立了抽奖环节，特设立一等奖1名，2000元液晶电视1台，二等奖2名，800元微波炉各一台，三等奖10名，奖300元蚕丝被各1床）首先抽取三等奖，由每一位领导分别抽取一个幸运号，如果与会前自己领取的号相同那三等奖就非你莫属，随着一个个领导的报号，台下的员工都屏住呼吸，祈祷自己能中奖，结果有人惊喜有人失望~更是气氛浓烈的是，领导抽取的号码接二连三地出现空挡，让台下的暗自庆幸自己还有机会！最后奖品名花有主，随着三等奖，二等奖的一个个抽取，现场的气氛更加“紧张”一等奖就是谁会是幸运之神呢？最后有凌董事长给予抽取，当凌董事长将号码公布后，全场爆以热烈的掌声，讲目标锁定一个人，他就是今晚的幸运之神——二车间的夏秀鹏，此时的掌声更加热烈，一直欢送到领奖台！
  16:40，表彰大会在一片欢乐的气氛中落下了帷幕