瑶海钢构瑶海钢构建设
设计院
竞赛的铿锵鼓点已擂响，大干的嘹亮号角已吹起，生产系统各厂各车间充分调动和发挥广大员工的积极性和创造性，持续不断推进生产管理改善。轻钢厂在订单稳定，产能提升，整体发展趋于旺盛的势头下，保持了原有6S基础管理工作成果，厂长高斌扎根在生产一线带领员工继续推行5S学习和实践活动，整理、整顿、标识、规范工作取得了阶段性进展，物料及工器具定置摆放有序，通道顺畅无阻碍，地面整洁清晰，作业现场及员工面貌焕然一新。
本报讯：王敏作为人力资源部的一名普通员工，工作认真勤恳，任劳任怨，一直默默无闻用实际工作践行着其承担的责任。2013年元月4日，她一上班就陪同生产部工人余成桂去复诊，中途又接上何俊一起去安徽省第二人民医院检查，挂号、缴费、陪诊，来回奔跑忙碌。就在陪诊时，又接到管桁架工人彭玉金的电话，要到医院拆除石膏，由于彭师傅事前没有和王敏约好，未安排在计划内，但王敏二话不说，立刻让彭师傅从公司赶往医院，并和医生协商好在下班
次构件油漆班工人在车间场地小，油漆条件艰苦的情况下，克服重重困难，加班加点完成油漆任务。因为次构件都是小件，为了保证油漆质量，必须将构件一字摆开、间隔在规定的间距内，以不增加油漆损耗为原则对构件进行喷涂，这就要求次构件
本报讯：2012年11月23日，生产系统三厂接到合肥京商融合置地有限公司生产任务单，要求30日完成全部的钢构生产。短短一周内完成140吨的生产任务谈何容易，但任务摆在眼前没有其他的选择，于是三厂全体员工在厂长钱胜的指导下，在车间主任陈亚中的带领下，夜以继日，加班加点。他们本着“歇人不歇班”精神，将工作任务分2班进行，24小时不停地运转。几天下来，车间人员直喊吃不消，但任务就是命令，我们必须在规定的时间内完成任
